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        “筑牢黨建根基 改革發展譜新篇” 深耕主責主業扛牢社會責任
        作者:admin   發布時間:2022-09-29  瀏覽:168
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        近日,云南日報專版報道康旅集團“筑牢黨建根基 改革發展譜新篇” 深耕主責主業扛牢社會責任。

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        打造旅游文化健康服務產業提質升級新引擎

        云南省康旅控股集團有限公司黨委

        進入新時代,云南省康旅控股集團有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持黨建與業務“一盤棋”工作理念,始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為集團改革發展的“根”和“魂”,以黨建引領企業生產經營全過程,以高質量黨建凝聚邁進新征程、奮進新時代的強大力量,打造旅游文化、健康服務產業提質升級新引擎,助力全省構建現代產業體系。

        突出思想政治守正,始終把黨的政治建設擺在首位。堅持政治建設立魂,鍛造過硬的理論素養和政治本色;堅持理論武裝塑魂,全力推動黨員教育培訓全覆蓋,確保理論創新每前進一步,理論武裝就跟進一步;堅持思想解放鑄魂,以思想破冰助力高質量發展破局,在對標世界一流管理提升行動中形成奮勇爭先、比學趕超良好發展氛圍。

        突出高質量發展共融,將生產經營和改革發展落到實處??咐巍翱德秘熑巍?,著力推動防風化債取得成效,成立領導小組及工作專班,全力以赴穩存量、抓增量、調結構;有序推進債務提前兌付清零,牢牢守住了不發生區域性系統性風險的底線,堅決維護公開市場信用;強化管控,著力保障生產經營總體平穩,不斷夯實發展基礎,積蓄發展動能。今年以來,集團新開工項目16個,續建項目106項,48個在建項目復工復產、恢復建設,新增1個AAAAA級景區,1—8月實現營業收入109.17億元,回流現金49.61億元,支付農民工工資1.69億元,生產經營有序平穩;戰略引領,打好企業改革攻堅主動仗,科學制定集團“十四五”戰略規劃,著力構建“大康養+大文旅+大生態”產業布局。堅定不移推進國企改革三年行動,有效增強了集團市場競爭力和抗風險能力;黨旗領航,堅決打贏疫情防控攻堅戰,統籌推進疫情防控和生產經營發展,先后組建5支疫情防控梯隊,派出13名醫護人員支援武漢抗疫,派出4支隊伍共17名醫護人員支援瑞麗抗疫,完成新冠核酸檢測598217人次,完成疫苗接種99487人次,彰顯國有企業責任擔當;以黨建品牌創建推動集團深化改革向縱深推進,形成集團黨委“筑牢黨建根基 改革發展譜新篇”及21個子品牌黨建品牌矩陣,強化典型引路,推動整體提質。聚焦“五個基本”,持續推進基層黨支部“標準+示范”建設,打造曼聽公園等7個集團規范化建設示范黨支部,以點帶面推動基層黨支部建設。

        強基固本,全面推動基層黨組織建設扎實過硬。以鏈條化壓實主體責任,堅持“書記抓、抓書記”理念,鎖緊責任鏈條,分級抓實黨組織書記抓基層黨建述職評議;以項目化夯實黨建根基,推行黨建工作項目化管理,問題整改清單化落實落地。圍繞年度基層黨建任務目標,以開展“查、補、強”專項行動為抓手,一企一策形成問題清單,確保黨建工作全面進步、全面過硬;以智慧化激發黨建創新,定期跟蹤落實“云嶺先鋒”等信息平臺運用維護,將傳統黨建“面對面”和智慧黨建“鍵對鍵”有效結合,推動基層黨建指導方式、管理方式、組織方式和服務方式創新轉變,推動網上黨支部“三會一課”等各項達標率大幅提升。

        突出政治生態揚清,強化紀律建設匯聚監督合力。堅持思想防線不松動。深化以案促改、以案為鑒、以案示警,向集團干部職工印發了匯編成冊的警示教育讀本《人鏡》,切實發揮“一案一警示”的治本功效;監督執紀不松勁,用好用活省紀委省監委“2+1+1”監督執紀監察聯動機制,有效破解企業紀委審查調查措施有限、取證困難等難題,堅決肅清政治生態污染底泥和污染因子;黨委巡察不松手。聚力巡視巡察工作新部署新要求,將巡察“政治體檢”和審計“經濟體檢”職能優勢有機結合,消除監督盲區,形成監督合力,提升監督質效;作風建設不松懈。馳而不息推動作風革命、效能建設在集團見行動出實效,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,深入推進一線工作法、項目工作法和典型引路法,推動廣大黨員干部思想大解放、作風大轉變、效能大提升。

        康旅集團黨委將進一步全面貫徹落實好新時代黨的建設總要求,聚焦打造“云南省旅游文化、健康服務兩個產業重要實施主體”發展定位,強化責任擔當,攻堅克難、銳意進取,為云南創建國際康養旅游示范區,推進云南經濟社會高質量跨越式發展貢獻康旅力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

        黨建品牌

        匯聚云南建設國際康養旅游示范區源動能

        肩負云南打造旅游文化、健康服務兩個產業重要實施主體重任的云南康旅集團黨委,牢固樹立黨建業務“一盤棋”理念,深入開展品牌創建活動,推動集團各級黨組織和廣大黨員在服務保障重大項目、生產經營、搶抓發展機遇等工作中爭做先鋒,進一步提升黨建工作影響力。

         “作為省屬骨干企業,在黨的全面領導下,牢記使命擔當、扛牢國有企業的政治責任,要做好企業經營發展、堅守市場主體的經濟責任,為人民群眾提供更多福祉?!痹颇峡德眉瘓F黨委負責人表示,集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,按照省委、省政府功能定位,做深做精城市開發、康養文旅、環保業務等主營業務,構建云南文旅康養、健康產業生態圈,助推云南建設國際康養旅游示范區,推動云南成為世人向往的“健康生活目的地”。

        近期,省國資委、云南康旅集團與金融機構同向發力,通過主動壓降金融杠桿、以市場化方式對康旅集團金融供給結構進行全面優化,增加負債穩定性,提前清償高成本債務,改善財務狀況,生產經營正在逐步提升。2022年1—8月,云南康旅集團累計償還金融機構到期債務416.06億元,新增融資292.08億元;金融機構存量債務由年初1075億元下降至8月末983.39億元。通過債務優化,并加大在綠色環保、旅游文化和健康服務等板塊的持續投入,云南康旅集團將在穩定、高效的金融環境下穩健發展。據悉,省政府還將加大對云南康旅集團政策支持力度,同時企業將繼續深化內部改革,聚焦主責主業,全力盤活資產,主動“瘦身健體”,提質增效,增強持續健康發展能力。

        曼聽公園黨支部:“黨旗領航·樂游曼聽”

        曼聽公園黨支部用品牌創建的理念、方法和機制提升黨建工作的效能,以“黨建+經營”雙管齊下,用“思想+能力”協同升級,讓“行動+服務”叫響品牌,致力于打造西雙版納旅游“第一名片”。

        在黨組織引領帶動下,曼聽公園研發出“帕雅御宴”項目產品、傳統“春歡擺”活動品牌,掀起了挖掘傳統民族文化創新發展熱潮,滿足不同游客旅游服務需求,成為了景區不斷擴充的新盈利點。在曼聽公園,游客能從建筑、歌舞、美食全方位體驗傣族人民的勤勞和智慧;在“春歡章哈劇”動聽的歌聲中、孔雀舞妙曼的舞姿中感受傣族非遺文化的魅力。3月在曼聽公園正式建成開館的“西雙版納傣族自治州鑄牢中華民族共同體意識主題教育館”,使曼聽公園成為西雙版納促進民族團結進步的重要場所和重要的愛國主義教育基地。截至7月,該展館共接待367家單位,超過10萬名參觀者。

         6月以來,曼聽公園每日客流量不斷增加,為確保游客在曼聽公園游玩服務質量不下降,曼聽公園黨支部組建了130余人的“黨員接待服務突擊隊”,分批次參與到協助曼聽公園接待服務工作中,有序推動曼聽公園正常經營運轉。6月至8月,曼聽公園白天接待游客60余萬人次,同比增加196%,營收同比增長183%;篝火晚會接待游客17萬人次,游客和營收同比增長均在200%以上。

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        云南普者黑文化旅游開發公司黨委:黨建引領促發展 品牌創建提質效

        2021年12月,普者黑國家AAAAA級旅游景區成功創建,這是云南省近6年來新增加的唯一一家AAAAA級景區。6年來,云南康旅集團投資5.6億元,把AAAAA級景區工作與美麗鄉村建設有機結合,通過“生態+旅游+文化+產業”發展模式,助力鄉村振興,闖出一條旅游經濟與生態環境之間的和諧發展之路。

        云南普者黑文化旅游開發公司黨委緊扣康旅集團黨委“筑牢黨建根基 改革發展譜新篇”的主題,積極開展黨建品牌創建活動,以公司99名黨員作為服務主體,設崗定責,在普者黑景區范圍內服務窗口設立“黨員先鋒崗”,黨員佩戴黨員徽章上崗,組織黨員亮身份、亮姓名、亮承諾,在崗位上充分發揮好黨員的先鋒模范作用,為游客提供優質服務,點亮美麗鄉村建設。

        云南普者黑文化旅游開發公司黨委帶頭盤活存量、做優增量,積極探索新的旅游方式,帶動景區內和景區周邊百姓增收致富。190戶彝族撒尼人聚居村落仙人洞村,在普者黑景區旅游文化產業的輻射帶動下,全村經濟總收入已達4000多萬元,年人均可支配收入達5萬余元,實現了從“口袋村”到“首富村”的蝶變。先后獲得全國文明村、中國十大美麗鄉村、全國鄉村旅游重點村、第三批“中國少數民族特色村寨”等榮譽稱號。截至目前,普者黑景區旅游從業人員共計1300人,本地員工達1293人,占總人數的99.5%。

        三七科技有限公司黨委:“紅子踐初心·三七譜新篇”

        云南三七科技有限公司黨委始終堅持加強黨的領導這個核心,不斷加強思想建設,改善干部員工精神狀態,加強作風建設,推動“三個工作法”走深走實,著力打造“紅子踐初心·三七譜新篇”黨建品牌,建設了一支不計得失、敢打硬仗,能引領公司健康快速發展的黨委班子;鍛造了一支政治強、思想純、善作為、勇擔當的干部隊伍;錘煉了一支沖鋒在前勇于“看我的、跟我來”的黨員隊伍。

        今年以來,三七科技黨委和公司管理層帶領相關部門負責人下沉一線開展工作累計超過40次,有效推進債權清收、資產處置、技改和三七交易數字化產業平臺等重點工作和重大項目,與文山學院、昆明理工大學生命科學與技術學院重啟各項合作科研課題,從而快速扭轉生產經營的被動局面,實現快速發展。1—8月,去庫存0.36億元,完成債權清收0.78億元,實現現金回流0.72億元,簽訂各類銷售合同金額達6.5億元。

        云南三七科技聚焦做優“健康生活目的地牌”,依托所擁有唯一一個國家級三七研究工程技術中心,搭建起從生態種植、皂苷提取、飲片生產、全程溯源、單體藥物生產研發,以科研為本不斷延伸三七產業鏈,構建三七醫藥保健產業體系。

        云南城投物業黨支部:錨定方向提升黨建工作效能

        云南城投物業黨支部著重圍繞物業管理板塊業務黨的建設和生產經營工作,推動黨建品牌創建與生產經營緊密結合。以“強黨建+強服務”為抓手扎實推進創建,助推物業公司服務提質增效。

        面對復雜嚴峻的疫情防控形勢,為筑牢疫情防控的堅固防護墻,云南城投物業黨支部上下同心、眾志成城,充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、扎實的工作作風,主動投身疫情防控一線,第一時間配合社區工作人員啟動疫情防控應急預案,切實抓好小區管理工作,開展通宵值守、秩序維護、電力保障、采集配合工作,守好疫情防控一線“重要哨點”。融城優郡服務中心在7天靜態管理期中,全面消殺300余次、幫助業主運送生活物資4000余件、協助社區派發政府慰問物資2129份,以責任和擔當筑起了疫情防控堤壩。

        云南城投物業黨支部將繼續開展黨建品牌創建,不斷提高活動的針對性、實效性,促進企業品牌建設與生產經營相互促進、協調發展。

        云南城投大理城市綜合開發公司黨支部:“黨旗飄揚映初心 城市更新惠民生”

        云南康旅集團旗下云南城投大理城市綜合開發公司黨支部將品牌理念植入到黨建之中,以品牌創建推進黨建與業務深度融合,緊扣主責主業,形成了“黨旗飄揚映初心,城市更新惠民生”的黨建品牌。

        通過創建黨建品牌,大理公司黨支部著力促進黨建與中心工作的有機融合,激發公司內生動力。今年以來,大理公司黨支部積極踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法,以實際行動貫徹作風革命效能革命。公司所屬水岸華府項目一期已完成竣工驗收并交付使用;環城南路沿線片區集體土地上房屋騰退安置工作圓滿完成。

        大理公司所屬下關一中綜合改造項目于今年初獲評“2021年度中國城市更新和既有建筑改造優秀案例(公共服務設施改造類)”;7月,大理公司綠玉文化片區二號地塊定向定價安置房建設項目(一期)獲評云南省建筑業綠色施工示范工程。充分展現了公司的綜合戰斗能力以及為民辦實事、謀福利的決心。

        大理公司黨支部將加強黨建品牌建設,提升黨建工作水平,推動黨建與業務融合。創新投、融、建、管、營等城市更新業務模式,實施“一核兩翼一支撐”的“121”結構布局和發展機制,積極探索城市有機更新,助力城市可持續發展。



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