8月16日下午，云南省屬國有企業社會責任（ESG）工作新聞發布會（第一場）在海埂會堂召開，介紹相關情況并回答記者提問。

堅持“兩個維護”，加強黨建統領，推動黨的領導和黨的建設全面嚴起來、實起來、強起來，為企業改革發展提供堅強保證。創建“先鋒云投”黨建品牌，形成“1+N”黨建品牌矩陣。云投鐵路“初心鋪就幸福路”、野象谷景區“有一種向往叫人象和諧”、基諾山寨“有一種幸福叫黨的關懷”等黨建子品牌建設成效凸顯，充分凝聚發展合力。投資建成國內第一個省級“黨建云”，助力云南省“智慧黨建”升級。鍥而不舍打造清廉云投，著力構建回饋社會、回報國家、回應時代的良好政治生態。

充分發揮戰略工具作用。心懷“國之大者”，踐行“三個定位”，擔當奮進，做強做優“大公益、大金融、大數據、大文旅、大康養”和“一帶一路”核心產業板塊，形成“受托持股、民生公益、產業投資、財務投資、資產管理”主要業務版圖，扎實推動云南省穩增長和產業轉型升級，在脫貧攻堅、抗擊疫情、防風化債等重大考驗中彰顯國有骨干企業的責任與擔當。

共建“一帶一路”推動構建人類命運共同體。主動服務和融入云南面向南亞東南亞輻射中心建設，代表云南省參與中老鐵路投資建設，確保如期建成通車，高質量共建“一帶一路”標志性工程。搭建中老國際班列平臺，助力云南省國際跨境綜合貿易物流產業升級，為中老兩國和地區人民帶來福祉，促進地區互聯互通和發展繁榮。中柬產能合作重大項目順利推進，柬埔寨吳哥國際機場建設取得階段性成果。

積極推進重大公益民生工程。強化公益事業投資引導作用，投資參建云南省21個鐵路項目，建成通車16個，通車里程4874公里，“十三五”以來，累計撬動全省鐵路建設投資超過1800億元。完成全省易地扶貧搬遷安置270.9億元資金撥付，3157個易地扶貧搬遷安置點全部建成，共安置161268戶，納入國家“十三五”易地扶貧搬遷人口全部入住。助力疫情防控，承接云南省重大傳染病救治能力和疾控機構核心能力提升工程，推動完成全省583項“雙提升”工程落地，完成國門瑞麗疾控中心、實驗室和醫院建設，建成云南省首個應急移動醫院，發行首期20億元疫情防控債。完成全省教育衛生補短板一期項目建設，穩步推進涉農重點項目和鄉村振興項目。集團對全省重點民生項目投資累計超過2651億元，累計融資突破5542億元，帶動社會投資7369億元，目前，民生事業資產總量超1200億元。

做強金融產業支持服務實體經濟。用好銀行、證券、基金、租賃、保理、股交中心等現有金融牌照，加大金融業務協同力度，服務實體經濟，支持中小微企業和創新創業。搭建資本運作平臺，有序推進貴金屬集團整體上市，積極培育旗下云投林紙上市，直接或間接參控股上市公司總市值超900億元。堅決守住全省不發生系統性風險的底線，為支撐云南高質量跨越式發展，創造良好的金融環境作出突出貢獻。

擔當“數字云南”建設主力軍。著力構建“投資平臺+基礎底座+重大項目”體系。建設云上云（首期）項目，推進“一部手機游云南”、國企數字化轉型、金融云等項目，承接“智慧官渡”“智慧麗江”建設，實施昆明市官渡區視頻城市大腦“雪亮工程”，服務保障COP15大會，打造城市數字治理新模式；承建“醫保云”平臺，服務全省16個州（市）、129個縣（市、區），惠及13萬余家參保單位、4600多萬參保人。

推動文旅產業迭代升級。持續建設和運營大理、西雙版納兩大片區旅游核心資源，參股“麗江旅游”上市公司，投資運營管理1個5A景區、8個4A景區、5條索道、2個3A景區。持續推進以“一部手機游云南”為代表的智慧旅游發展，加快文旅產業融合發展、轉型升級，積極探索新路徑、培育新業態、打造新模式、實現新跨越。

打造“健康生活目的地”示范樣本。投資建成云南省阜外醫院和云南阜外國際醫院、云南省第一人民醫院新昆華醫院，設立醫養深度融合的老年康養中心，整合國內外優質資源，創造大康養產業供給新模式，創新構建大康養產業互聯經濟生態圈。提供全人群全生命周期的健康生活綜合解決方案，以信息化、大數據為手段，用金融和保險產品穿透“醫康養文體旅”全產業鏈，聯通“吃住行游購娛”全要素，促進多元不相關產業融合發展，打造落實“三張牌”戰略的示范樣板和云投模式。

以國家糧食安全為己任，持續帶頭踐行穩價承諾，做好化肥的“保供穩價”，確保每年向市場提供1200萬噸化肥產品，為全國5億畝耕地提供服務，得到國家工業和信息化部、國家發展改革委等行業主管部門的充分肯定。

持續推動肥料綠色轉型，推廣科學施肥、精準施肥技術，提高肥料利用率、減少面源污染、保障土壤健康，解決好“保障國家糧食安全用肥同保護生態環境之間的矛盾”。

秉承綠色科技服務現代農業的理念，以工業化思維，高起點、高標準打造現代農業項目，助推云南省現代農業水平的提升，做出示范引領。大力發展設施農業、智慧農業，探索面源污染治理，積極參與到云南省高原湖泊保護治理中。

主動融入云南產業強省戰略，依托磷氟等資源稟賦和全產業鏈優勢，打造精細磷化工、氟化工、新能源新材料產業，“以商招商”引入下游頭部企業進行合資合作，快速推動一批新能源電池材料項目在云南落地，云天化的50萬噸磷酸鐵電池新材料前驅體及配套項目正全速推進，其中一期10萬噸已建成投產。項目全部建成后將帶動就業和地方經濟發展，助推云南省新能源電池產業集群發展。

積極參與云南省輻射中心建設，構建全球供應鏈平臺，以貨貿、加貿、境外種植和農化服務等經貿往來，進一步加強與南亞、東南亞國家的民間互聯互通，踐行排頭兵的國家戰略。連續多年保持云南省外貿發展綜合貢獻百強第一。

秉承“因農而生，為農而興”理念，通過帶動、示范、引領，打造現代農業產業、農技服務、培育三農隊伍等，切實解決農業生產“種好、賣好”兩大關鍵難題，幫助農戶增產增收，助力鄉村振興。

云花項目已幫助周邊2000余人就業，項目全部建成后將帶動周邊1.2萬種植戶，戶均將增收1.6萬元；云米項目已累計同2200多家農戶合作完成12.1萬畝優質水稻訂單種植，戶均增收約1.5萬元；云菜項目建成云南首家大灣區“菜籃子”展示交易中心，訂單輻射2.8萬畝；全國25個云天化科技小院服務當地農戶的作物種植。

按照“四個不摘”要求全面鞏固脫貧攻堅成果，助推鄉村振興，常規幫扶項目每年投入超380萬元，累計投入超7000萬元，在當地進行養殖、種植等產業培育，投資開展“鎮雄縣雨河鎮高原特色現代設施農業”等項目建設，幫助當地農戶整體脫貧脫困，獲得穩定收入。

聚焦主責主業，堅守制造業本質，推進內涵式高質量發展，整體呈現出良好的發展勢頭，從2012年資產854億元、營收599億元、利潤總額1.29億元，到2021年資產近1000億元、營收820億元、利潤總額53.45億元，全員勞動生產率從2012年的人均15萬元提升到2021年的67萬元，累計上繳稅費超過221億元，各項指標不斷優化，企業競爭力、可持續發展能力不斷增強，為社會貢獻的能力持續提升。

堅持深化改革，以雙百改革、國企改革三年行動為契機縱深推進各項改革，集團總部職能部門壓減42%，下屬主要單位組織機構數精簡51%，全面激發了企業的整體活力和效率；下屬云天化股份入選全國國有重點企業管理標桿企業、入選國務院國資委國有企業公司治理示范企業，為國企改革貢獻了云南經驗。

堅持創新驅動，通過數字化賦能向智能制造、先進制造升級；實施“三新戰略”，持續推進產品、產業結構調整和轉型升級；科研投入逐年增加，2021年科研技術投入11.8億元。目前，肥料板塊新型肥占比已提升至26%，非肥業務占比已提升至35%，非肥板塊利潤占比已超過50%，精細磷氟化工向高端化發展，結構調整取得明顯成效。

搭建員工健康成長的職業通道和平臺，打造學習型企業、學習型團隊和學習型班組，讓2萬余名員工及其家庭安居樂業。近年來，推進市場化選人用人機制和職業經理人改革，全面推行經理層任期制和契約化管理，面向全體員工構建短期、中期、長期相結合的差異化激勵約束機制，激發了員工的潛力和創造力，形成了管理人員“跑起來”、全體員工“動起來”、各級組織“轉起來”的良好局面，全體員工干事創業的決心和信心空前高漲。構建共贏的合作伙伴關系，注重產業鏈上各個合作相關方的價值創造，攜手產業鏈、價值鏈上的合作伙伴，構建健康的產業鏈生態，實現產業鏈的健康發展。

全面推進綠色發展，十年來，在生態環境保護和安全生產投入超過52億元，大力開展綠色礦山、綠色工廠、綠色產品“三綠工程”建設，全面推進節能降耗、治污減排和資源利用。這些年來，累計礦山復墾植被超過6萬畝，可復墾植被率超95%，達到國際先進水平；累計獲評7座綠色礦山、15個綠色工廠、91個綠色產品。開展“公眾開放日”活動，邀請群眾零距離感受綠色工廠、綠色礦山的環境，構建新形勢下社會、民眾與企業的和諧共生關系。

致力生物多樣性保護。去年，《生物多樣性公約》第十五次締約方大會在昆明召開，作為大會主會場昆明滇池國際會展中心的投資建設和運營主體以及大會主要的接待服務提供方，康旅集團深入貫徹習近平生態文明思想，圍繞會議主題量身定制服務方案，向社會各界展示了康旅擔當。本次大會，康旅集團累計投入資金2.03億元，維修改造人工3萬多工日，機械設備1656臺班。同時，康旅集團下屬的滇西北梅里雪山景區、普達措國家公園、滇金絲猴國家公園，滇西南望天樹景區、景洪城市水環境綜合治理項目，滇東南普者黑景區、壩美景區，均是全省乃至全國生物多樣性代表性區域，在這些區域投入大量人力、物力、財力，開創性地促進人與自然和諧發展，為全球生物多樣性保護，維護世界生態系統穩定作出了積極貢獻。

全產業協同做好疫情防控。自新冠疫情發生以來，康旅集團旗下昆明市第一人民醫院積極有效應對突發事件，全方位確保疫情防控工作的有序推進。先后組建5支疫情防控梯隊，派出13名醫護人員支援武漢抗疫，派出4支隊伍支援瑞麗抗疫，組建了600人的應急核酸采樣隊伍，2支邊疆支援隊伍，5支機動疫苗接種隊。目前，昆明市一院完成新冠核酸檢測598217人次、完成疫苗接種99487人次?？德眉瘓F下屬的云南正曉環保投資有限公司是全省最大的醫療廢物處置企業，承擔著昆明轄區范圍內3700多家醫療機構100%的醫療廢物和涉疫廢棄物清運處置工作，全體員工全力投入疫情防控阻擊戰，牢牢堅守住了春城的抗疫陣地。

出色完成脫貧攻堅任務，積極投身鄉村振興新戰場。脫貧攻堅工作期間，康旅集團累計選派23名駐村工作隊員，累計投入扶貧資金2.87億元，集團3個掛聯點全部實現脫貧摘帽，1位扶貧干部獲得全國脫貧攻堅先進個人表彰，2位扶貧干部獲得云南省脫貧攻堅先進個人表彰，集團脫貧攻堅被評為“好”等次，為脫貧攻堅戰取得全面勝利貢獻了康旅力量。全面推進鄉村振興工作開展以來，康旅集團已累計選派10名駐村工作隊員，充分依托普者黑景區旅游資源優勢，聚焦產業幫扶，開展景區與鄉村融合發展之路的探索，截至目前，景區周邊的仙人洞村村民年均收入已超5萬元，成為附近有名的“富裕村”。普者黑景區帶動周邊3個自然村發展客棧、餐館771家，創造就業崗位5000余個，旅游收入近10億元。

發力改革攻堅，堅決扛起防風險、保發展政治重任。近年來，在省委、省政府堅強領導下，在省國資委的靠前指揮下，在社會各界的支持下，康旅集團統籌推進防風化債、深化改革、轉型發展各項工作，勵精圖治，攻堅克難。2020、2021兩年集團累計償還到期債務2440.67億元，金融機構有息負債從2020年最高位時的1837億元下降到2021年12月末的1075.43億元，同比下降41.46%，牢牢守住了不發生系統性風險的底線。同時，康旅集團圍繞省委、省政府對集團的定位要求，加強統籌謀劃，全面深化改革，全面加強管理，積極推動轉型，努力夯實發展基礎，不斷積蓄發展動能。

推動文化旅游產業發展。康旅集團順應旅游市場散客化、在線化、休閑度假化三大趨勢，整合產業鏈上、下游資源，逐步形成集會展、旅游、文化、娛樂為一體的綜合經營模式，推動全省旅游朝全域旅游發展。實施以昆明環滇池片區為中心、東至文山、西至德宏、南至版納、北至迪慶的“一心四線”資源體系布局，探索出了一條旅游資源整合及深度開發的有效路徑。目前，集團擁有5A級景區2個、4A級景區7個、3A級景區2個。從北京新云南皇冠假日酒店開始，集團先后引入了洲際、希爾頓、悅榕莊、喜來登等一系列國際酒店品牌布局省內外，與重點旅游目的地形成良性互促的大休閑發展格局。

推動健康服務產業發展。康旅集團出資并購昆明市第一人民醫院，開創了國企并購三甲醫院的先河，又以昆明市第一人民醫院甘美國際醫院為平臺成功引入國際先進醫療資源，努力打造覆蓋全生命周期的健康產業體系，成功獲得JCI國際認證。目前，集團共運營醫院6家，醫療床位逾5500余張。依托云南獨有的三七資源，集團充分發揮省屬國企具有的政策、資金優勢和資源整合能力，投資建成全國唯一一個國際級三七研究工程技術中心，旗下的“云三七”品牌，已經成為云南做優“健康生活目的地”一張靚麗的創新名片。

貫徹落實“兩山”理念，履行環境保護責任，發展環保產業。康旅集團始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，集團旗下的云南水務公司結合自身產業，不斷發揮技術優勢，聚焦水務和固廢兩大板塊。完成了在全國26個省份的產業布局，在全省75個縣市擁有供排水項目。擁有亞洲最大的危廢處理企業——山東騰躍；擁有世界最大垃圾氣化發電項目——印尼泗水垃圾氣化項目。同時，作為洱海治理的核心企業，云南水務從洱海源頭進行治理，系統性解決洱海流域河道的生態環境問題，累計投入超過50億元資金治理入洱河道、開展洱海流域百村截污治污工程，探索出了點線面相結合的洱海流域系統性生態環境治理路徑。

推動城市化進程，努力踐行“城市讓生活更美好”。從代建呈貢大學城部分高校新校區到接收盤活多個陷入停滯的昆明城市社區項目，再到昆明洲際酒店、海埂會堂、北京云南大廈、滇池國際會展中心等一批高品質城市必要元素的成功打造，康旅集團在新型城鎮化高質量發展中高質量完成了一個又一個的代表性項目，為構筑城市美好生活展現了國企擔當。推動昆明城市向北延伸和現代城市建設的代表性項目——融城·昆明湖，國際旅游目的城市西雙版納的生態宜居項目——夢云南·雨林瀾山，集文旅、醫療、康養、教育等元素于一體的安寧溫泉康旅小鎮，都是云南省加快推進新型城鎮化建設步伐、提升城市綜合服務水平的標志性項目。

集團與昆明理工大學合作創辦的全省唯一一所由省屬國企投資興辦的全日制本科獨立院?！ッ骼砉ご髮W津橋學院，將于年內轉設為獨立設置民辦普通本科高校。建校以來，學院累計為各行業和地方經濟社會發展培養輸送了26000余名專業人才，為云南省擴大高等教育資源供給、培養急需應用型人才、優化高等教育區域布局、促進高等教育健康發展提供了有力支持，2021年畢業生就業率達到83.55%，在云南省同類院校中名列前茅。

同時，集團還與云南大學、云南師范大學強強聯手，深度共建教育合作平臺，打造全省城市升級教育配套的合作典范。官渡區云大附屬會展學校、云大會展附屬幼兒園，昆明湖云師大附小等，均是集團整合資源，助力昆明城市“生長”的努力結果。省國資委委托集團下屬教投公司管理的省國資委黨校，始終牢記黨校為企業服務這一主要任務，已成功保障了322個項目35000人次的培訓服務。

在全省強化大抓產業的氛圍中，富滇銀行圍繞傳統支柱產業優化升級，戰略性新興產業加快培育等領域，以更加務實高效的金融服務精準支持全省重點產業和重大項目，支持云南構建萬億級千億級現代化產業體系。十年來，累計向全省重大項目建設投放信貸資金1007億元，對制造業提供融資支持580億元。優先支持綠色先進制造業，重點為綠色鋁產業提供授信78億元，為綠色光伏產業提供授信35億元，向園區基礎設施建設提供融資支持95億元，助力云南綠色經濟實現“存量變革”和“增量崛起”。

全力以赴助力打贏脫貧攻堅戰，富滇銀行累計派出脫貧攻堅駐村干部112人，捐贈扶貧資金4500余萬元，幫助定點幫扶單位大理市太邑鄉、東川區舍塊鄉順利脫貧出列。榮獲黨中央、國務院授予的“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號，是全省唯一一家獲此殊榮的金融機構。認真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，目前，派出鄉村振興駐村干部35人，繼續在鄉村振興一線發揮作用。

支持鄉村振興“百千萬”示范工程，并結合“一二三”行動，增加農村金融供給，2021年末全行涉農貸款余額440億元，更好滿足鄉村振興多樣化、多層次的金融需求。為新型農業經營主體提供了超23億元的資金支持。設立普惠金融服務站487個。

牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，富滇銀行推動綠色金融穩健發展，以金融力量守護綠水青山，助力云南爭當全國生態文明建設排頭兵。成功發行云南首單綠色金融債券35億元，累計對高原湖泊保護治理提供授信159億元，向礦山生態修復提供融資3億元，助力打造經濟環境與自然環境相和諧、生態修復產業與新興產業相融合的發展模式。

借助“互聯網+”、大數據技術，富滇銀行積極探索數字化普惠金融產品建設，做實線下，做優線上，不斷提高小微信用貸款支持力度。截至2022年6月末，小微企業貸款余額657億元，較2018年增長83.19%；普惠金融“信用貸款”由2018年的4.05億提升至67.49億，增長16.66倍。

加大對受疫情影響嚴重行業及企業的金融支持，全國首家推出助力小微企業抗疫復產“百千萬”行動計劃，累計為小微企業辦理貸款延期還本79.52億元。主動減費讓利，近兩年累計為小微企業減費讓利3.5億元。今年推出“三千計劃”行動，助力優化營商環境，促進市場主體倍增。

富滇銀行不斷優化邊民互市一、二級市場全流程電子化聯動跨境結算，大力推行線上結算，以資金融通保障設施聯通和貿易暢通。圍繞中老鐵路三年建設規劃方案，通過與老中銀行母子聯動、主動創新，積極服務云南省“RCEP接入”“昆明市托管磨憨磨丁經濟特區”等，助力云南建設面向南亞東南亞輻射中心。

緊緊抓住云南成為交通強國建設試點省份機遇，富滇銀行向全省重點交通企業以及重點交通項目提供融資支持290億，向基礎設施“雙十”重大工程項目投放50億元。有力支持了孟連至勐海沿邊高速“大通道”項目，昭通宜畢跨省高速等“互聯互通”項目建設，龍江特大橋等省內重點路網項目，以及昆明西客站等現代化城市核心綜合交通樞紐建設，推動“外聯、內暢、互通”綜合交通建設。

搶抓數字經濟發展重大歷史機遇，富滇銀行以金融場景應用為切入口，用“數字”為經濟賦能、為發展提質，全力推動經濟社會數字化轉型。把智慧旅游作為服務“數字云南”建設的重要抓手，累計服務游客1585萬人次。將金融服務嵌入到衣食住行等生活場景中，打造本地數字生活場景。截至2022年6月末，累計投放15款數字信貸產品，在貸余額173億元；累計授信用戶450萬戶；累計放款金額965億元。

在省屬國企首創并長期堅持“第一議題”學習制度，深入開展黨史學習教育等黨內集中學習教育，筑牢政治忠誠，夯實思想根基。加強基層黨建，建強組織體系，持續落實抓基層、強基礎、固基本各項要求。深入開展“清廉富滇”建設，大力培育廉潔合規文化。加強對“一把手”和領導班子的監督，從嚴落實中央八項規定精神，堅定不移加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，著力構建風清氣正政治生態。

堅持兩個“一以貫之”原則，發揮國有企業黨的領導這一最大政治優勢，全面加強黨的建設，堅決貫徹中央、省委決策部署，堅決做到“兩個維護”。認真落實全面從嚴治黨責任，扎實推進黨組織體系建設，與現代企業治理融入融合，增強基層黨組織政治功能和組織力，縱深推進“清廉貴研”建設，凝聚了全體貴研人實現科技自立自強的使命追求和做強做大貴金屬產業的時代擔當。

服務國防工業建設。60年代初，集團就以國家需求為導向，開展貴金屬領域研究，研制的中國第一塊鉑銥25合金，作為飛機發動機點火接點材料，保障了中國“戰鷹”飛上藍天，小小的一片合金填補了中國航空業自主發展的空白。近年來，集團承擔了80%以上軍用貴金屬關鍵材料研究和試制，研制多品種、多規格的貴金屬材料及器件，運用于運載火箭、衛星、空間站及核心艙、飛機、雷達、潛艇等多種型號，支持了國家“兩彈一星”“高新工程”“神舟系列”“長征系列”“嫦娥系列”等重大工程，曾多次獲得國家部委頒發的“突出貢獻獎”等。

服務現代工業和國民經濟。圍繞芯片、航空發動機、手機射頻器件等14個屬于35項“卡脖子”技術的領域，開發了貴金屬高純材料、濺射靶材、高溫合金等20余種關鍵貴金屬材料，成功實現了一批產品替代進口，解決“卡脖子”問題。

服務國家鉑族金屬資源供給。貴金屬集團圍繞失效汽車尾氣凈化催化劑、失效石油化工催化劑、失效精細化工催化劑、電子合金廢料四大類行業，通過十余年技術攻關和產業建設，已建成了中國最大的鉑族金屬再生資源回收基地，建立了完整的貴金屬二次資源循環利用標準體系及規范，勇擔中國貴金屬危廢管家的社會責任。十年來，累計產出鉑族金屬約56噸，遠遠超過國內一次資源供給；實現貴金屬二次資源循環利用約1.7萬噸，增強了我國鉑族金屬資源自主保障能力。

服務國家“雙碳”戰略。深耕機動車尾氣凈化催化劑領域，打造我國汽車尾氣治理的排頭兵。在汽車尾氣催化轉化技術研發、催化凈化核心技術、催化轉化生產工程技術方面具有行業領先的技術水平，填補了多項行業技術的空白，建成機動車催化劑國六自動化生產線。研制的機動車尾氣凈化催化劑產品批量應用于我國汽車、內燃機等生產制造企業，滿足國六及更高標準排放要求。十年來，生產2682萬升機動車尾氣凈化催化劑，為我國機動車排放污染物減排約800萬噸。

集團強化創新主體地位，全面推進創新平臺和體系建設，建成了國家、省和企業三級科技創新平臺，擁有國家重點實驗室、國家企業技術中心等9個國家級、11個省部級研發平臺、7個院士工作站和6個專家工作站。去年，按照省委、省政府構建云南省新型研發機構的部署，集團首批創建云南省實驗室，優化整合各領域創新資源，重構創新體系。以建設國際一流實驗室為目標，同時高標準實施“云南省稀貴金屬材料基因工程”項目，建設行業人才中心和創新高地。

十年來，集團累計研發投入32億元，年均增長率21%；獲得省部級獎勵27項；制定國家標準、國家軍用標準、行業標準148項；獲得授權專利214項，實現科技成果轉化68項，發表學術論文500余篇。近年來，集團入選國家、省市人才140余項，國貼45人，省突省貼及省“兩個計劃”等76人次，創新團隊10個。擁有3個碩士學位授予點、1個聯合博士學位授予點、3個博士后科研工作站；有博士、碩士研究生導師46人；累計培養碩士生、博士生320余人，成為我國貴金屬領域科技的“創新源”和人才的“蓄水池”。

助力脫貧攻堅和鄉村振興建設。集團認真落實定點幫扶曲靖市會澤縣魯納鄉三個村（魯納村、銀廠村、白坡村）和丘北縣錦屏鎮密納村脫貧攻堅幫扶責任，對口香格里拉市上江鄉（良美村、木高村、土旺村）開展鄉村振興幫扶。通過產業幫扶、村集體經濟幫扶、教育幫扶、健康幫扶、黨建幫扶等項目實施，共計投入1781萬元資金，實施3個項目的產業幫扶，帶動951戶農戶脫貧增收，實現脫貧摘帽，有力促進了幫扶地區產業發展和農民富裕。

抓牢抓實疫情防控和安全生產責任。堅決落實防疫責任，扎實落實“六穩”“六?！?，推進常態化疫情防控工作，取得了抗擊疫情和經濟工作的“雙勝利”。健全完善從集團總部到下屬企業的安全生產管理體系，嚴守安全生產防線，十年來，安全生產累計投入約2855萬元，未發生重大安全生產事故，建設了環境友好型、資源節約型企業。

廣泛開展社會志愿行動。積極組織開展社會公益活動，開放集團展示廳、重點實驗室，舉辦貴金屬科普講座、放映貴金屬科普宣傳片等活動近2000場次，參與活動約3萬人次，為公眾搭建走進科學、體驗科學、熱愛科學的平臺，爭做貴金屬知識的傳播者。大力弘揚奉獻精神，組建志愿服務隊，開展各類服務社會志愿活動，助力轄區文明建設，集團成功創建省級文明單位。